Впервые я столкнулась с благотворительностью в 1995 году в США во время . подготовки фандрайзингового проекта. А в 2001 г. началась моя история по привлечению средств для помощи детям с синдромом Дауна в России. В те годы тема «синдром Дауна» была практически закрытой для общества, а о фандрайзинге слышали не более десятка россиян. Вот тут и пригодились и моё педагогическое образование, и годы американского опыта, и бизнес- школа.

Сейчас я понимаю, насколько бессистемным был наш фандрайзинг тогда – жили от акции до акции, рассылали наивные письма с просьбами о помощи и делали ещё много другого: нужного и ненужного. Постепенно количество переросло в качество: сложилась команда, научились тратить мало, а привлекать много, появилось чувство уверенности в завтрашнем дне.

Сегодня российские НКО всё больше стремятся к финансовой и организационной стабильности. В устойчивом развитии некоммерческого сектора также заинтересованы доноры, общество и государство. Поэтому в сентябре 2008 г. появился CHARITY SOLUTION Консалтинг.